Содержание
ІКЕА PLUFSIG ПЛУФСІГ, 104.045.57, Складаний спортивний килимок, синій, 78 х 185 см, в Києві, Харкові, Дніпропетровську, Одесі, Запоріжжі, Львові. HOME CLUB
У наявності
мобільний тримач, планшет, бамбук
У наявності
контейнер для одягу, постільна білизна, білий, 55х49х19 см
У наявності
набір контейнерів, 6 шт, білий
У наявності
Дозатор рідкого мила, білий
У наявності
Сумка для взуття, білий, 48х22 см
У наявності
ємність для сухих харч прод, покриття, прозорий, білий, 1, 3 л
У наявності
Ніжка, білий
У наявності
Вішак, чорний
У наявності
Підставка для журналів, білий
У наявності
Коробка, темно-сірий, 33x38x33 см
У наявності
Коробка, темно-сірий, 30x30x30 см
У наявності
Штора пліссе, білий, 90х190 см
У наявності
Кріплення стінне, стеля, чорний
Підсвічник для свічки-таблетки, прозоре скло, 3, 5 см
У наявності
Миска, білий, 15 см
У наявності
Тарілка, білий, 25 см
У наявності
Млинок для спецій, чорний, 12, 5 см
У наявності
Рушник кухонний, білий, темно-сірий, із малюнком, 45х60 см
У наявності
Дошка для нарізання, податливий, темно-сірий, темно-бірюзовий, 28х36 см
У наявності
Полиця-вставка, білий, 32х28х16 см
У наявності
Килимок для взуття, всередину, зовні, сірий, 71х35 см
У наявності
Склянка, прозоре скло, 35 кл
У наявності
Коробка для зберігання, білий, 42x30x23 см
У наявності
Стілець, сірий, білий
Тарілка десертна, білий, 19 см
У наявності
Тримач карниза, чорний
У наявності
Харчовий контейнер, 17 шт.
, прозорий, зелений, Зміст: 4 контейнери (9x9x4 см 150 мл), 3 контейнери (12x8x4 см, 150 мл), 2 контейнери (12x12x4 см, 300 мл), 2 контейнери (12x12x14 см, 1 л), 2 контейнери (14x14x6 см, 600 мл), 2 контейнери (14x14x16 см, 1, 6 л) і 2 контейнери (23x16x8 см, 1, 8 л).
У наявності
Модуль для зберігання взуття, сірий, 14х14х24 см
ємність для сухих харч прод, покриття, прозорий, білий, 2, 3 л
У наявності
каструлі, 2 шт., чорний
У наявності
Губка, сіро-білий
У наявності
Полиця для взуття, сірий, 58х27х17 см
У наявності
Пляшка із розпилювачем, білий, 35 кл
У наявності
Книжкова шафа, білий, 77 х 147 см
У наявності
Стілець, білий
Сушарка для посуду, двосторонній, чорний, 40х31 см
Коробка для зберігання, білий, 42x30x10 см
У наявності
Глибока тарілка, білий, 20 см
У наявності
Органайзер, пластик, бежевий, 20х25х10 см
У наявності
Піднос, чорний, 10х15 см
У наявності
Чашка, темно-сірий, 30 кл
Підсвічник для свічки-таблетки, прозоре скло, 5х5 см
У наявності
Гумовий шкребок, червоний, білий
У наявності
Контейнер для пластикових пакетів, білий
У наявності
Чашка, різні кольори
Кріплення стінне, стеля, білий
У наявності
Коробка з відділеннями, білий, 44x34x11 см
У наявності
Килимок для сушіння посуду, темно-сірий, 44х36 см
У наявності
штори, 1 пара, білий, 280х300 см, Зміст: 2 штори.
У наявності
Ваза, прозоре скло, 17 см
Підставка для тарілок, чорний
У наявності
Органайзер, пластик, бежевий, 10х20х5 см
У наявності
Вішак для спідниці, натуральний
У наявності
Підставка для кришок каструль, нержавіюча сталь
У наявності
Банка із кришкою, прозоре скло, 0, 5 л
У наявності
Затискач, білий
У наявності
Миска, різні кольори
У наявності
набір контейнерів, 6 шт, темно-сірий
Свічка ароматична у склянці, Солодка ваніль, натуральний, 9 см
У наявності
Штанга для одягу, білий, 99х152 см
У наявності
Органайзер, пластик, бежевий, 10х10х5 см
У наявності
Пляшка для пляшок, білий
У наявності
кришка коробки 11, 22 літра, прозорий
Килимок під двері, темно-синій, 35х55 см
У наявності
Підставка для кухонного приладдя, чорний
У наявності
Банка для спецій, скло, сріблястий, 15 кл
У наявності
Полиця, білий
У наявності
Лопатка гумова кулінарна, бежевий, синій, 26 см
У наявності
Гачок, білий
У наявності
Коробка для зберігання, білий
У наявності
Поличка для картини, білий, 115 см
У наявності
Табурет, чорний, 45 см
коврик с дорожной разметкой, модель на пол для девочек
Компания IKEA заслуженно стала лидером по производству товаров для домашнего обихода.
Ее замечательная продукция отлично вписывается в любой бюджет, а потребители гордятся приобретенными качественными товарами. Не исключение и детские ковры для различного возраста, которые представляет компания – о них-то и пойдет речь в данной статье.
Особенности
Ковры компании IKEA созданы для воплощения атмосферы уюта и комфорта в доме.
В доказательство этому ниже представлен ряд преимуществ пользования детскими коврами концерна IKEA:
- Стильность. Благодаря множеству красочных композиций, узоров и цветовых ансамблей подбор ковра для детской комнаты не кажется трудоемким мероприятием, а дружественный стиль продукции всегда найдет свое место в комнате малыша.
- Атмосфера тепла и уюта. При помощи пушистого коврика, малыш будет обеспечен максимальным комфортом.
- Экологичный и довольно безопасный материал. Вся продукция, в том числе и детские ковры, имеют сертификаты безопасности изделий.
- Отличные шумоизоляционные свойства. Благодаря наличию ковра в детской комнате шумы приглушаются, а эхо практически пропадает. Если ваш ребенок очень активен, постоянно бегает и изрядно шумит, то такой предмет обихода для дома вам просто необходим.
- Безопасность. При ходьбе по ковровому покрытию уменьшается нагрузка не только на позвоночник, но и на суставы.
- Износостойкость. Благодаря высокому качеству продукции ковровые полотна на протяжении многих лет имеют первозданный вид, о чем можно прочитать в отзывах благодарных потребителей.
- Простота эксплуатации. Уход за ковровым покрытием не принесет особых трудностей. Достаточным действием для должной заботы о ковре является его чистка пылесосом.
Виды ковров
Из волокон шерсти
Такие ковровые покрытия отличаются завидной прочностью и отличным внешним видом.
Не требуют особого ухода и имеют насыщенный яркий цвет, который со временем становится еще ярче. Цена данного типа напольного покрытия довольно дорогая.
Однако производители пошли навстречу потребителям и предлагают их вниманию безворсовое покрытие. Оно стоит заметно дешевле и применяется в тех местах, где люди ходят чаще.
Хлопчатобумажный
Может изготавливаться вручную и при помощи машинки. Особенностями этого напольного покрытия является мягкость и простота чистки. Однако со временем такой ковер теряет свою прочность, и нити начинают безудержно рваться.
Такой тип коврового покрытия боится влаги, однако, при всех своих минусах он выполнен из натуральных материалов, что гарантирует ему востребованность среди покупателей.
На основе джута, бамбука и водорослей
В таких изделиях отсутствует ворс, а его структура плотно переплетена с помощью растительных волокон. Данные покрытия отличаются завидной прочностью, но, как и большинство ковровой продукции, боится влаги.
Еще одной отличительной чертой этого ковра является его двусторонняя возможность эксплуатации. Если в течение определенного времени одна из сторон изнашивается, тогда можно использовать и вторую.
Такой тип напольного покрытия больше востребован в местах с большим пребыванием людей: гостиницы, рестораны, клубы и другие не менее посещаемые места.
Акриловые
Данный тип напольного изделия похож на шерстяной вариант, однако, его цена значительно ниже. Среди положительных моментов стоит отметить его водоотталкивающие свойства. Благодаря этому он нашел свое применение в ванных комнатах, как отличный материал, противостоящий повышенной влаге. Однако такой вариант поверхности не подходит для размещения в коридорах и проходных комнатах.
Это покрытие стойко переносит грязь и на протяжении значительного периода времени сохраняет свой первозданный вид, однако, не является долговечным материалом.
Этот тип ковров является искусственным, но в отличие от других конкурирующих материалов акрил практически не вырабатывает статического заряда.
На основе олефина
- Красивый и совершенно недорогой вариант коврового покрытия для дома. Подойдет как для детской комнаты, так и для гостиной.
- Поверхности отличаются насыщенностью тонов и стойкостью к ультрафиолетовым лучам. Благодаря этим качествам ковер можно подвергать химической чистке и стелить под прямыми солнечными лучами. Еще одним преимуществом такого покрытия является то, что, несмотря на свои габариты, изделие довольно легкое и при транспортировке с ним не будет никаких проблем. Подойдет для квартир, где есть питомцы.
Некоторые варианты ковров предназначены исключительно для детей, но только в качестве обучающего и игрового материала, поскольку тепла они не приносят.
Например, модель «Лиллабу» подойдет в детскую комнату для мальчика. Он небольшой: 1х1,33м с редким нейлоновым ворсом. Основа – латекс.
На игровой зоне детского коврика нанесены дороги с дорожными знаками и гоночный трек.
Малышу понравится такой вариант игрового поля, поскольку здесь можно не только погонять машинки, но и выстроить город из конструктора и разместить на нем жителей.
Выделим еще одну модель коврика от ИКЕЯ для мальчика – «Лекплатс». Он более насыщен сюжетом, чем предыдущий вариант. Ведь здесь нанесена не только городская автострада, но и загородная. На этом коврике можно увидеть и горы, и пустыню, и море – а ведь это только часть разнообразной инфраструктуры.
Размер такого коврика немного больше, чем у «Лиллабу», и составляет 1,33х1,4м, а ворс немного выше.
Для девочек компания IKEA предлагает не менее интересные варианты ковров. Так, родители могут приобрести для своих маленьких принцесс коврики в виде сердечек, цветочков, клубники и другие оригинальные экземпляры напольного полотна.
Существуют и универсальные решения игровых детских ковров. Например, модель «Тоструп» или коврик с пуговицами. Множество разнообразных игр, в которые можно поиграть даже с родителями, позволит с огромным любопытством насладиться всей семье интересным времяпрепровождением.
Здесь и прыжки с пуговицы на пуговицу, прыжки по пуговицам одной расцветки, игра в классики и многие другие разнообразные забавы.
Отсутствие латексного основания не мешает коврику оставаться на месте в процессе игр. Он хорошо сцепляется с ламинатом, а также с линолеумом. При этом покрытие хорошо заглушает звуки.
В дополнение ко всему самым большим плюсом коврика является сохранение тепла в холодный период.
Советы по выбору
Ниже мы подготовили для читателей статьи интересные советы, которые могут помочь в выборе определенного типа ковра:
- Для маленьких участков помещений – перед камином, кроватью или креслом – используйте небольшие коврики.
- Средние и большие размеры ковров лучше использовать для подчеркивания образа интерьера отдельного помещения или определенную область комнаты.
- Каждый цвет несет в себе определенную смысловую нагрузку. Например, морской стиль, цветовая гамма коричневого и салатного цвета подчеркнет интерьер детской спальни, поскольку эта палитра несет расслабляющий эффект, а серый оттенок визуально может расширить пространство, поэтому его лучше использовать в малогабаритных комнатах.
Отзывы
Большинство родителей отмечают такие положительные моменты в использовании детских ковров компании ИКЕА:
- Дети вместе с папами активно проводят время за игрой с ковриком;
- Покрытие плотно прилегает к полу.
- Ворсовые покрытия легко чистятся.
- Ворсовые ковры довольно мягкие и теплые.
Из отрицательных моментов выделяется то, что латексное покрытие может осыпаться. В принципе это единственное весомое негативное мнение родителей.
Благодаря отзывам родителей можно смело поставить данной продукции оценку «отлично».
Фильм о детском труде открывает глаза ИКЕА
Без шор.
В середине 1990-х ИКЕА потрясли обвинения в использовании детского труда. В то время компания была крупнейшим в мире розничным продавцом мебели с почти 100 магазинами в 17 странах и производством в 70 странах. По мере роста успеха ИКЕА росло и внимание средств массовой информации.
Разоблачения детского труда приведут к новому компасу – сотрудничеству с ЮНИСЕФ и организацией «Спасите детей», а также к кодексам поведения во всем, от детского труда до воздействия на окружающую среду.
Весной 1994 года шведский документальный фильм показал, что детский труд был обычной практикой в производстве ковров в Пакистане, где производилась ИКЕА. Многие дети были долговыми рабами, иногда вместе со всей семьей. Скандал был реальностью, и Марианна Барнер, недавно нанятая менеджером отдела ковров, действовала быстро. Контракты с пакистанскими производителями ковров были расторгнуты, а в другие соглашения с поставщиками был добавлен пункт, запрещающий детский труд.
Из документального фильма Ковер. Дети за работой на ковровых ткацких станках в Пакистане. Фото: Матс Охман/Bergmar Produktion.
«Фильм стал настоящим откровением, — вспоминает Марианна. «Конвенция ООН о правах ребенка была принята в 1989 году, но многие люди все еще не знали о детском труде.
Я сам провел пару месяцев в Индии, обучаясь работе с цепочками поставок, но ни разу не упоминал о детском труде. Наши закупщики встречались с поставщиками в офисах в городах и редко посещали реальные производственные площадки», — говорит она.
Не в первый раз
ИКЕА стала предметом более раннего скандала, в 1992 году. Репортеры-расследователи немецкого журнала Stern обнаружили высокие уровни формальдегида в белом лаке на самых продаваемых книжных шкафах компании БИЛЛИ. В тени скандальных заголовков о «смертоносных книжных шкафах» ИКЕА остановила все производство и продажи до решения проблемы. Дополнительные расходы и испорченная репутация заставили компанию по-новому взглянуть на свою работу по охране окружающей среды и начать работать вместе с такими организациями, как Гринпис и Всемирный фонд дикой природы (WWF). Разоблачения детского труда имели аналогичные последствия. Марианна Барнер и другие сотрудники ИКЕА отправились в такие страны, как Непал, Бангладеш и Индия, чтобы поговорить с поставщиками, а также с профсоюзами, политиками, активистами и некоммерческими организациями, организациями ООН и ассоциациями экспортеров ковров.
«Мы также совершали внезапные рейды на ковровые фабрики, своими глазами видели детский труд и иногда нас буквально выбрасывали», — говорит Марианна. Она говорит, что даже при этом у сотрудников и поставщиков ИКЕА в Индии было огромное желание и готовность развиваться. «Мы поняли, что у ИКЕА есть возможность повлиять и помочь изменить ситуацию. Однако в то время мы действительно не понимали, насколько велика возможность».
Во время поездки в Индию в 1997 году Йорген Свенссон, в то время менеджер по бизнесу и проектам в ИКЕА, понял, что проблема заключается не только в детском труде, но и в неприемлемых условиях труда для взрослых в компаниях, поставляющих ИКЕА. В отчете о поездке руководству он указал на отсутствие защитного оборудования и опасных процедур, таких как погружение рук в бензин без перчаток. Тревожный отчет помог внести изменения и способствовал принятию в 2000 году кодекса поведения: IWAY (Путь IKEA при покупке товаров для дома).
Скептический прием
Когда IKEA впервые связалась с некоммерческими игроками, такими как Save the Children, и такими организациями ООН, как ЮНИСЕФ и Международная организация труда (МОТ), она была встречена скептически.
«Нас часто приглашали в качестве «плохих парней» — представителей крупных транснациональных корпораций, — объясняет Марианна Барнер. «Потребовалось некоторое время, прежде чем люди поняли, что мы серьезно относимся к желанию учиться и сотрудничать. С самого начала нашей отправной точкой был принцип Конвенции о правах ребенка всегда делать то, что в наилучших интересах детей, во всем, что мы делаем. Наша собственная корпоративная культура в ИКЕА также была важна, например, мы не делали все в одиночку, а сотрудничали с другими. Также всегда думайте о долгосрочной перспективе, берите на себя ответственность и действуйте за многих людей. А для ИКЕА дети были и остаются самыми важными людьми на Земле».
По совету организации «Спасите детей» ИКЕА привлекла независимого консультанта для проверки соблюдения поставщиками новых соглашений. Тем не менее, как только в 1995 году пришло новое откровение, когда немецкое телевидение показало фотографии детей, работающих у индийского поставщика ковров, подписавшего новое соглашение.
«Не было никаких сомнений в том, что это ковры для IKEA», — говорит в то время менеджер отдела текстиля Горан Идстранд. Увидев фотографии, в Индии последовал молниеносный отклик, а вскоре после этого Йоран оказался в студии в Германии. Там, в прямом эфире, он на ломаном школьном немецком объяснил, что ИКЕА немедленно остановила производство у этого поставщика. Это было хорошо воспринято, но в конечном итоге этого было недостаточно для тушения пожаров всякий раз, когда возникал кризис.
«Начнем с того, что Ингвар беспокоился, что это будет стоить дороже. Но это не так. Всегда дешевле всего делать с самого начала. Хорошее отношение к людям — это хорошая инвестиция в любой стране. Вы получаете лучших людей, лучшую мотивацию, производительность и качество».
– Свен-Олоф Кульдорф, менеджер по закупкам
Закрыть или развивать?
Некоторые члены руководства ИКЕА начали говорить, что компании следует просто прекратить производство ковров в Южной Азии, которые в любом случае составляли лишь небольшую часть ассортимента.
Вместо этого Марианна Барнер начала искать, как компания могла бы внести долгосрочный вклад в борьбу с детским трудом. Тем временем немецкая полиция объявила, что фильм о детском труде в Индии — фейк. Выяснилось, что известный немецкий журналист сделал несколько фальшивых репортажей на разные темы и компании. Он потерял свою хорошую репутацию, но ущерб для IKEA уже был нанесен. И для людей, наиболее тесно вовлеченных в процесс, таких как Йоран Идстранд и Марианна Барнер, не имело большого значения, что этот конкретный фильм был подделкой. Было ясно, что детский труд и долговое рабство были огромной проблемой в производстве в Южной Азии.
По мере того, как росла осведомленность о часто ужасных, а иногда и опасных условиях труда, которые могут возникнуть у поставщиков в странах, где они есть в ИКЕА, к работе приступил новый менеджер по закупкам, Свен-Олоф Кулдорф. За первые восемь месяцев на новом посту он побывал в разных уголках мира. Его впечатления от посещений фабрик и бесед с поставщиками привели к новой стратегии закупок и стратегическому документу под названием Credo.
Это был первый шаг к более далеко идущим кодексам поведения, которые появятся позже. «Сложнее не написать политику, а убедиться, что она соблюдается», — говорит Свен-Улоф Кульдорф. «Особенно при таком низком уровне осведомленности. Цель состояла в том, чтобы показать, что результаты были бы лучше для всех, если бы все было сделано правильно».
Свен-Олоф и его команда сосредоточились на том, чтобы привлечь руководство к новым идеям, касающимся кодексов поведения для поставщиков. Ключевыми областями были простота, ясность, измерение и последствия. «Начнем с того, что Ингвар беспокоился, что это будет стоить дороже. Но это не так. Всегда дешевле всего делать с самого начала. Хорошее отношение к людям — это хорошая инвестиция в любой стране. Вы получаете лучших людей, лучшую мотивацию, производительность и качество».
«Чем я лично больше всего горжусь, так это кодексом поведения по предотвращению детского труда и тем, что мы четко и на раннем этапе заняли позицию в отношении основного принципа того, что лучше для детей».
– Марианна Барнер
Запущен Кодекс поведения
После обширной работы, изучения международных деклараций и сотрудничества с органами ООН и некоммерческими организациями в 2000 году ИКЕА представила свой первый кодекс поведения по борьбе с детским трудом, а также свой кодекс IWAY (The IKEA Путь к покупке товаров для дома). Эти документы касались всего: от детского труда до условий труда, минимальной заработной платы и экологических проблем.
«Теперь существовал регулярный контроль вплоть до уровня субподрядчиков, но эти меры касались гораздо большего, чем просто контроль», — говорит Марианна Барнер. «Мы больше не просто закрываем поставщиков, поскольку это стало серьезным ударом по бедным семьям. Когда мы узнали о детском труде, вместо этого мы взяли перерыв в нашем сотрудничестве, пока поставщик не смог представить доказательства новых процедур, а также гарантии того, что эти дети получили компенсацию и получили помощь в получении образования. Мы также хотели внести свой вклад в изменение отношения как среди поставщиков, так и в обществе в целом».
Разоблачения использования детского труда среди поставщиков ИКЕА среди прочего шокировали Марианну Барнер, бывшего менеджера отдела ковров и руководителя отдела коммуникаций ИКЕА. Она решила узнать больше об основных причинах детского труда и посмотреть, как ИКЕА может внести свой вклад в устойчивые изменения.
Тефлоновый щит
Изменения в ИКЕА произошли в тайне и впервые были освещены на международном уровне в 2001 году в статье в Журнал Newsweek . В нем IKEA описывалась как успешная «прототипная многонациональная компания с тефлоновым покрытием». В отличие от других компаний, пишет Newsweek , IKEA удалось избежать или справиться с нападками со стороны молодых активистов экологических и антипотребительских движений. В статье говорилось, что IKEA, похоже, построила защитный «тефлоновый щит» — не с помощью кампаний, а, например, с помощью активных мер против детского труда и экологических скандалов. Генеральный директор IKEA в то время Андерс Дальвиг дал интервью и сказал: «Мы не делаем что-то только для того, чтобы избавиться от проблемы… Это коренится в нашей системе ценностей… Назовите это тефлоном, если хотите, но теперь у нас есть кое-что, я думаю мы можем постоять за».
В середине 2000-х годов Гарвардская школа бизнеса, США, опубликовала тематическое исследование ИКЕА и ее методов борьбы с детским трудом под названием «Глобальная проблема ИКЕА в поиске поставщиков: индийские ковры и детский труд». По сей день это исследование является одним из самых популярных среди студентов и преподавателей. Профессор Роберт Странд, исполнительный директор Центра ответственного ведения бизнеса Школы бизнеса Беркли Хааса, часто использует в своих курсах гарвардский кейс. «Это вне времени, — говорит он. «Пример IKEA показывает, что в основе бизнеса лежит гораздо больше сотрудничества, чем гиперконкуренции, как мы часто думаем — по крайней мере, в американских компаниях. IKEA наладила сотрудничество и партнерские отношения с Save the Children и ЮНИСЕФ, а также со своими поставщиками, что в конечном итоге принесло пользу всем».
Марианна Барнер говорит, что подход, разработанный ИКЕА в 1990-х годах, сегодня стал нормой. «Сотрудничество между компаниями и некоммерческим миром сейчас совершенно естественно, но тогда этого точно не было», — говорит она.
«Чем я лично больше всего горжусь, так это кодексом поведения по предотвращению детского труда и тем, что мы четко и на раннем этапе заняли позицию в отношении основного принципа того, что лучше для детей. И тот факт, что работа, которую мы начали, вдохновляет и сегодня».
Работа в процессе
После десятилетнего обмена знаниями и опытом, а также различных проектов с ЮНИСЕФ, организацией «Спасите детей» и другими, ИКЕА начала так называемую Социальную инициативу ИКЕА, позже включенную в Фонд ИКЕА. Кодекс деловой этики IWAY постоянно обновляется и до сих пор совершенствуется, чтобы охватить всю цепочку создания стоимости. Речь идет уже не только о проверках в производстве, но и о внедрении, ориентированном на результат. Необходимо прояснить многие области, будь то процедуры и правила для всего, от животноводства до многообразия, гендерного равенства и инклюзивности, ответственного использования земельных и водных ресурсов или ясности в отношении того, что ИКЕА на самом деле подразумевает под достойной, значимой работой.
Условия для трудящихся-мигрантов – еще одна область, требующая более глубокого изучения. Более того, IWAY необходимо адаптировать к новым бизнес-моделям и методам работы в компаниях-партнерах, в том числе в сфере гиг-экономики. Когда мир меняется, ИКЕА меняется вместе с ним.
Родственные
Top 10 Gummy Multi Vitamin For Kids 2022
1
Gumtamin Multivitamin Gummibärchen for Kinder — 18 незаменимых витаминов и минералов с омега-3 — веганский — 60 таблеток Витаминные жевательные конфеты — мультивитамины для детей в таблетках и капсулах.
Гумтамин
Bei Amazon kaufen
2
Little Wow® — Daily Vegan Multivitamin for Kinder Immunsystem — С витаминами C + D + Магний + Folsäure B9+ Эйзен и Цинк | 90 Капсельн 100% ВЕГАН для 3 Монатов — Экстракт грейпфрута, Витамин Киндер
ЛиттлВау
Bei Amazon kaufen
