Содержание
Руководство по грантам — Фонд здоровья Мат-Су
Фонд здоровья Мат-Су предлагает различные гранты для улучшения здоровья и благополучия жителей Аляски, проживающих в Мат-Су. Некоторые из наших грантов открыты круглый год, в то время как другие открываются на определенные периоды. Пожалуйста, ознакомьтесь с приведенными ниже инструкциями по грантам, чтобы узнать, соответствует ли ваша организация требованиям.
Кого мы финансируем
Потенциальные грантополучатели должны предоставлять услуги или льготы жителям Мат-Су и быть квалифицированными некоммерческими организациями Аляски 501(c)(3). В отдельных случаях MSHF может принять решение о финансировании организаций 501(c)(4) в благотворительных целях и проектов, связанных со здоровьем и благополучием, осуществляемых религиозными, государственными, образовательными, общественными советами или агентствами племен, которые ищут партнеров для инициатив, связанных со здоровьем. Мы также можем заключать контракты с коммерческими организациями, работа которых способствует достижению целей фонда, ориентированных на общество.
Организации, не имеющие права на получение грантов
- Физические лица, за исключением стипендиатов
- Коммерческие организации
- Соревновательные спортивные клубы
- Организации или фонды по перераспределению средств, за исключением фондов района Мат-Су
- Организации, главной целью которых является поддержка кандидатов на политические или назначаемые должности
- Организации, дискриминирующие людей по признаку расы, религии, инвалидности, пола, сексуальной ориентации/идентичности, национального происхождения или политической ориентации.
- Организации или проекты, которые финансируют деятельность и услуги Областного медицинского центра Мат-Су.
Кто получает приоритет
MSHF поддерживает организации, сотрудничество и инициативы, которые расширяют права и возможности людей; использовать творческие ответы на проблемы; устранять коренные причины, а не симптомы; опираться на сильные стороны сообщества; и предлагают измеримые улучшения в здоровье и благополучии.
MSHF особенно заинтересован в поддержке организаций, которые:
- Являются частью местных и общегосударственных коалиций и объединений
- Расширить доступ к медицинскому и оздоровительному обслуживанию, особенно для людей из малообеспеченных и иным образом неблагополучных или недостаточно обслуживаемых сообществ
- Демонстрировать приверженность разнообразию, справедливости и инклюзивности в финансировании, адресности и предоставлении услуг для уменьшения неравенства в отношении здоровья
- Способствовать общению, сотрудничеству и координации между партнерами по сообществу
- Демонстрировать высокий уровень организационного потенциала и создавать устойчивые программы и услуги
- Иметь сильное и заинтересованное правление, персонал и/или волонтерское руководство
- Иметь совет директоров, отражающий представительство Mat-Su
Что мы финансируем
- Наращивание потенциала
- Капитальные проекты, улучшения и оборудование
- Кирпичи и раствор — но только в районе Мат-Су
- Оценка программы, экологическое сканирование, технико-экономическое обоснование, оценка потребностей и документы по планированию
- Планирование и начальный капитал
- Стоимость программы
- Техническая помощь
- Затраты на запуск новых проектов или услуг
- Краткосрочное операционное финансирование критически важных организаций в приоритетных областях MSHF
- Изменение политики
- Ярмарки здоровья
- Спонсорство мероприятий по сбору средств, которые поддерживают благотворительные цели и продвигают миссию MSHF
- Спонсорство развлекательных/открытых для всех спортивных турниров или мероприятий
- Срочные запросы на финансирование для решения проблем жизни, здоровья и безопасности агентства в приоритетной области и его участников
- Проекты троп и парков, не подпадающие под действие руководящих принципов финансирования Фонда троп и парков Мат-Су
То, что мы не финансируем
- Займы, за исключением инвестиций, связанных с программой (PRI), и краткосрочных кредитных линий
- Дефицит или сокращение долга
- Соревновательный/не открытый для всех спортивных турниров или мероприятий
- Возмещение стоимости предметов или услуг для завершенного проекта или уже приобретенных предметов или услуг, за исключением реагирования на стихийные бедствия
- Текущее операционное или программное финансирование, за исключением критически важных организаций в приоритетных областях МГРП
Что получает приоритет
MSHF определяет приоритетность грантового финансирования на основе следующей многоуровневой структуры, перечисленной в порядке наивысшего приоритета:
- Первый уровень — проект, связанный со здравоохранением, в рамках определенной приоритетной области MSHF
- Второй уровень — проект, связанный со здравоохранением, за пределами обозначенной приоритетной области MSHF
- Третий уровень — проект, не связанный со здоровьем, способствующий оздоровлению сообщества, финансирование которого будет рассматриваться в размере не более 5% от общей стоимости проекта
- Четвертый уровень — проект, не связанный со здоровьем, который способствует здоровому сообществу, для которого будет рассмотрено рекомендательное письмо
.
.
После определения Уровня проекта МСХФ приоритизирует проекты на основе следующих параметров грантового финансирования (не взвешенных с точки зрения приоритета):
- Демонстрация успеха (на основе фактических данных)
- Согласование с оценкой медицинских потребностей населения Мат-Су и другими планами и рекомендациями, опубликованными MSHF
- Согласование с другими планами общественного здравоохранения
- Способность улучшить важные отношения между спонсорами и партнерами
- Способность объединять партнеров сообщества и жителей для решения сложных проблем сообщества
- Возможности использования ресурсов
- Срочная потребность, выявленная ключевыми заинтересованными сторонами
- Значения МГРП
- Одобренные коалиции
Как мы финансируем вне традиционных программ грантов MSHF
В рамках процесса запроса предложений MSHF также инвестирует в возможности стратегического финансирования за пределами своих традиционных программ грантов Healthy Impact, Discovery и Target Wellness.
Эти возможности стратегического финансирования часто являются результатом коалиции на местном или государственном уровне. работа с привлечением сотрудников МСГФ и партнеров из сообщества. Возможности стратегического финансирования, как правило, направлены на наращивание потенциала коалиций и сотрудничества в области общественного здравоохранения или запуск программных / организационных усилий, которые заполняют пробелы в системе медицинской помощи Mat-Su. Эти возможности стратегического финансирования включают проекты в основных областях, контракты на консультационные услуги в предметной области, контракты с коммерческими организациями, исследования и технико-экономические обоснования, генеральные планы и выборочную техническую помощь.
Как подать заявку
У каждого типа гранта есть отдельная страница на этом веб-сайте и собственное приложение. Все заявки должны быть поданы онлайн. Нажмите на интересующий вас грант ниже:
Healthy Impact Grants (более 15 000 долларов США)
Для финансирования проектов на сумму более 15 000 долларов США, которые улучшают здоровье и благополучие людей, живущих в округе Мат-Су.
Гранты Discovery (более 15 000 долларов США)
Для финансирования проектов на сумму более 15 000 долларов США, которые учитывают выводы и/или рекомендации из опубликованных MSHF отчетов.
Целевые гранты на оздоровление– (15 000 долларов США или меньше)
Для финансирования проектов за вычетом проектов на сумму 15 000 долларов США или меньше, которые улучшают здоровье и благополучие людей, живущих в округе Мат-Су.
Если у вас есть вопросы о соответствии вашей организации требованиям, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] .
ПОМОЩЬ В ИССЛЕДОВАНИЯХ | MATS
ПОМОЩЬ В ИССЛЕДОВАНИЯХ
Председатель
Тоня М. Паркер, доктор философии, AT, ATC
Государственный университет Гранд-Вэлли
Целью этого комитета является поощрение и развитие исследовательской и научной деятельности среди членов MATS.
В частности, комитет будет выполнять следующие функции:
1. Оказывать финансовую помощь членам MATS, которые являются спортивными тренерами (до 1000 долларов США) или студентами (до 500 долларов США).
2. Организуйте бесплатные сеансы связи на Ежегодном клиническом симпозиуме MATS.
3. Содействовать исследовательской и научной деятельности членов MATS, нечленов и студентов.
4. Быть консультативным ресурсом для получения информации о достоинствах исследовательского проекта, дизайне исследования и устной/письменной презентации
результатов исследования.
Члены Комитета по содействию исследованиям, членство и исследовательская экспертиза:
Блейн Лонг, доктор философии, AT, ATC, Университет Центрального Мичигана: Терапевтические методы и упражнения
Брайан Хатцель, доктор философии, AT, ATC, Государственный университет Гранд-Вэлли: травма плеча и реабилитация
Джон Пауэлл, доктор философии, AT, ATC, Университет штата Мичиган (почетный): эпидемиология; Качественная методология
Тоня Паркер, доктор философии, AT, ATC, Государственный университет Гранд-Вэлли: биомеханика; Черепно-мозговая травма и сотрясение мозга
Брайан Визе, магистр медицины, AT, ATC, Университет Центрального Мичигана: влияние осанки; Скрининг функциональных движений
Филипп Андре, MS, AT, ATC, Alma College: феноменология; Качественная методология; Мужественность
Дэвид Берри, доктор философии, MHA, AT, ATC (связной с Исполнительным советом), Saginaw Valley State University
Майк Миллер, PhD, EdD, ATC, CSCS*D, NSCA-CPT*D, TSAC-F*D, FNATA , FNSCA, Университет Западного Мичигана: готовность к чрезвычайным ситуациям, сила и кондиция, когнитивная тренировка
Стив Смит, DAT, ATC, Мичиганский университет: медицинская документация, использование показателей результатов, стопа/голеностоп
Адам Лепли, доктор философии, ATC, Университет Мичиган: Нервно-мышечный контроль, ПКС/колено, биомеханика
Гранты на помощь в исследованиях
Благодарим вас за интерес к гранту на помощь в исследованиях Мичиганского общества спортивных тренеров (MATS)! Целью этих грантов является предоставление финансовой помощи членам MATS для завершения оригинальных исследований, которые продвигают профессию спортивной подготовки.
Мы надеемся, что эта финансовая помощь поможет развитию прекрасных исследований и научной деятельности спортивных тренеров в штате Мичиган. Будут профинансированы несколько заявок с общими прямыми затратами до 1000 долларов США для сертифицированных спортивных тренеров и 500 долларов США для студентов, изучающих спортивную подготовку. В каждом календарном году будет два цикла финансирования. Сроки будут 17:00 EST в последнюю пятницу сентября и февраля.
Заявители будут уведомлены о решении комитета в течение двух месяцев после окончания срока предоставления гранта. Средства будут доступны успешным кандидатам примерно через 30 дней после уведомления о финансировании и должны быть использованы в течение одного года.
Успешные кандидаты должны представить окончательный отчет (включая бюджет). Для получателей осеннего гранта окончательные отчеты должны быть представлены к 1 декабря года после принятия решения о финансировании. Для получателей весеннего гранта окончательные отчеты должны быть представлены к 1 мая года после принятия решения о финансировании.
Кроме того, финансируемые кандидаты должны подтвердить финансирование MATS в будущих публикациях или презентациях, а также представить результаты своего исследования на будущем ежегодном собрании MATS. Другие права, обязательства и инструкции можно найти в заявке на получение гранта.
Текущие возможности в 2022 году
- Крайний срок весеннего гранта
— 17:00 в последнюю пятницу февраля (25 февраля 2022 г.).
- Крайний срок предоставления осеннего гранта
— 17:00 последней пятницы сентября (30 сентября 2022 г.).
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ГРАНТ
ЗАЯВКА
ПРЕДЫДУЩИЙ ГРАНТ
ПОЛУЧАТЕЛИ И ТЕЗИСЫ
Бесплатные инструкции по коммуникации
3 Резюме
Процесс подачи тезисов аналогичен процессу рецензирования NATAREF (www.natafoundation.org). Абстрактные заголовки должны соответствовать рекомендациям NATAREF и соответствовать типу проводимого исследования (например, отчет о клиническом случае, систематический обзор).
Несоблюдение этих правил приведет к автоматическому отклонению тезисов без рецензирования.
Авторы должны представить 2 копии своих тезисов, сохраненных как «.doc» (т. е. файлы Microsoft Word) на следующих страницах. НЕ отправляйте файлы в формате «.pdf». На странице 2 этой формы заявки вставьте скрытую копию тезисов с удаленными именами авторов и аффилиациями. Однако заголовок должен оставаться в верхней части аннотации. На странице 3 укажите имя(а) автора, организацию(я) и название над аннотацией.
Поля страницы должны быть установлены на 1 дюйм со всех сторон при использовании стандартного формата 8,5 x 11 дюймов.
Используйте шрифт Arial или Helvetica размером 12 пунктов с одинарным интервалом.
Для незапечатанной копии (стр. 3) укажите заголовок, начинающийся с верхнего левого поля. На следующей строке с отступом 3 пробела введите фамилию автора(ов), затем инициалы (без пробелов и точек), затем запятую и далее для всех дополнительных авторов (если есть), закончите двоеточием.
