Содержание
Игрок в настольные игры мирового класса, ставший технологом Генеральный директор Appian
Мэтт Калкинс, чемпион мира по настольным играм, разработавший свои собственные игры, утверждает, что Appian следует нанимать только тех, кто отлично разбирается в своих увлечениях
Генеральный директор Appian Мэтт Калкинс
Как экономист по образованию и заядлый энтузиаст настольных игр, Мэтт Калкинс придерживается иного подхода к управлению Appian, чем руководители многих других технологических фирм, как он говорит Дэну Робинсону
Однажды утром в следующем месяце Мэтт Калкинс будет иметь привилегированное положение, когда он позвонит в колокольчик, чтобы открыть рынки фондовой биржи Nasdaq в Нью-Йорке.
Пройдет примерно 20 лет с того дня, как он в возрасте 26 лет вместе с тремя однокурсниками из Дартмутского колледжа основал Appian, компанию по разработке программного обеспечения в США.
По-прежнему генеральный директор, председатель и президент компании, которую такие компании, как John Lewis, Barclays и Далласский международный аэропорт Форт-Уэрт, использовали для разработки приложений без опыта программирования.
.
Он приписывает часть своего успеха постоянному самообучению, связанному с игрой в настольные игры мирового уровня, в то время как его стратегия найма настолько же инновационна, как и его технология. Он решил, что Аппиан должен нанимать только тех, кто отлично разбирается в своих увлечениях.
«Я экономист, поэтому я думаю о вещах с точки зрения эффективности», — говорит он. «Я пытаюсь решить микроэкономические проблемы, и из этого вытекает многое из видения компании.
«Это дает мне другую точку зрения по сравнению с тем, что они думают в Силиконовой долине».
Мэтт садится с NS Business, чтобы рассказать свою историю.
Мэтт Калкинс об основании Appian два десятилетия назад
В 1999 году выпускник факультета экономики Дартмутского университета стал соучредителем Appian с целью создания заказного программного обеспечения, начиная с управления бизнес-процессами — системы, в которой используются различные методы для улучшения корпоративных производительность.
Он обнаружил, что одной из его замечательных особенностей была способность рисовать блок-схему, чтобы превратить идею в процесс.
«Эта графическая манера программирования показалась мне очень понятной, — вспоминает он. «Я думал, что люди так думают — до этого момента, когда мы шли что-то делать на компьютере, мы делали это на условиях компьютера.
«Теперь мы могли бы сделать это очень по-человечески.
«Если бы я хотел что-то описать коллеге, я бы сделал это на блок-схеме, и это то, что мы хотели сделать с помощью этой программы.
«Это показалось мне глубоким прорывом, поэтому я хотел довести эту идею до ее естественного следствия — low-code».
Мэтт Калкинс о том, как работает программное обеспечение с низким кодом
С тех пор компания Appian стала пионером в области программного обеспечения с низким кодом.
Позволяет пользователям создавать приложения с помощью графических пользовательских интерфейсов и конфигурации вместо компьютерного программирования.
С помощью платформы разработки с низким кодом пользователи получают новый способ быстро и интуитивно создавать уникальные приложения, рисуя, а не записывая их.
Для Мэтта это расширение его концепции блок-схемы.
Appian — это программное обеспечение с малым кодом, которое позволяет компаниям создавать свои собственные приложения без опыта программирования.
«Это похоже на сборку приложений из кубиков LEGO, — говорит он. «Это в десять-двадцать раз быстрее, чем строить из обычных средств.
«Приложения, которые вы создаете, также более мощные. В прошлом, когда кто-то писал приложение, это было хорошо или плохо в зависимости от разработчика.
«Это уже не совсем так, потому что не разработчик пишет приложение, а приложение пишет его. Разработчик просто описывает приложение.
«Если мы делегируем работу программного обеспечения уровню приложений, то программное обеспечение может быть сколь угодно более мощным. Он может написать все функции, поэтому, если он выйдет из строя в одном месте, он сможет работать в другом».
Мэтт Калкинс о том, как становление игроком в настольные игры мирового уровня помогло ему стать генеральным директором является одним из лучших на планете.
Он выиграл множество соревнований на чемпионатах мира по настольным играм, ежегодно проводимых в Пенсильвании с тысячами участников, и занял третье место в общем зачете в 2012 году. . Мне нравится их сложность, то, сколько данных вы можете уместить на столе, участие в соревнованиях и аспект обучения.
«Если вы не выиграете, вы получите мгновенную обратную связь в результате игры, чтобы вы могли использовать ее, чтобы учиться и менять свой подход в следующий раз».
Некоторые из игр, в которых соревнуются лучшие игроки мира, были разработаны Мэттом, в том числе Sekigahara .
Сэкигахара — настольная игра, основанная на японской битве при Сэкигахаре и разработанная Мэттом Калкинсом.
Мэтту нравится размышлять о логических структурах в творческой среде и решать, как установить отношения головоломки между различными элементами.
Он объясняет: «Если вы хотите создать настольную игру в теннис, вам придется учитывать такие факторы, как усталость, мастерство и способ победить — узнайте, что это за качества, как они соотносятся, приливы и отливы, и как вы защищать свои слабости.
«Размышление о том, как вы выиграете, — неплохая практика для создания и ведения бизнеса.
«В отличие от жизни, игра довольно быстро подскажет вам, что вы сделали не так. Если вы играете в достаточное количество игр и привыкаете к ним, вы начинаете искать обратную связь в остальное время.
«Вы можете быть на совещании и на полпути подумать: «Выиграю ли я это?» Я постоянно думаю об этом на собраниях. Я спрашиваю себя, хорошо ли я делаю свою работу, а если нет, то как мне это исправить?
«Настольные игры также учат вас думать до этого результата. Это хорошая умственная привычка постоянно следить за своим прогрессом и соответственно судить о себе».
Мэтт Калкинс о том, почему он нанимает людей, преуспевающих в своем хобби
Учитывая преимущества на рабочем месте, которые он извлекает из своей огромной любви к настольным играм, неудивительно, что Мэтт придает огромное значение хобби.
Фактически, потенциальные кандидаты вполне могут забыть о вступлении в Appian, если у них нет ничего, в чем они были бы хороши вне работы.
«Я ищу людей, которые излучают превосходство и просто хотят быть хороши во всем, — говорит Мэтт. «Такие люди, как правило, хороши в своих увлечениях.
«На работе у нас не так много выбора, кроме как стараться и быть хорошими, но хобби — это полностью добровольный выбор, и люди выбирают то, что им нравится.
Генеральный директор Appian Мэтт Калкинс
«Если вы не выбираете то, что вам нравится, значит, вам не должно нравиться быть хорошим.
«Я очень конкурентоспособен, и мне нравятся люди, у которых есть чувство решимости быть хорошими в том, что они делают».
Вопросы об увлечениях людей также позволяют Мэтту вести более неформальную беседу с собеседниками, что помогает снять напряжение и дает представление о том, кто они на самом деле.
Он добавляет: «Это намного лучше, чем просто спросить: «Почему вы хотите работать в Appian?» Вы просто получите искусственный ответ.
«Поэтому я задаю такие вопросы, как «О чем вы любите думать?» и «Что вы делаете, когда не на работе?»
«Почти у каждого есть хобби, даже если оно не является чем-то официальным, и я прислушаюсь ко всему. Это может быть просто что-то, о чем они думают, или тема, которую они читают.
«Разум каждого куда-то уходит, и мне просто нравится знать, где он находится — я хочу пожить в их мире несколько минут и увидеть, кто они».
Мэтт Калкинс о компании Appian, пережившей самое успешное IPO в сфере технологий в 2017 году и в будущем
Такое нестандартное мышление помогло компании Appian двигаться по крутой траектории роста.
Когда компания разместила акции на Nasdaq в мае 2017 года, акции были размещены на рынке по 12 долларов за штуку, но в первый день выросли на 40%.
К концу года они преодолели отметку в 30 долларов, что сделало их одним из самых успешных IPO в мире в этом году, и с тех пор продолжали расти до пика в 42,34 доллара в июне 2018 года, по-прежнему торгуясь чуть ниже это значение.
Мэтт признает, что, по сути, это означало, что он недооценил акции, но инвесторы также признали «доказанные результаты» компании с относительно узким кругом клиентов, от британского ритейлера Джона Льюиса до глобальной фирмы профессиональных услуг KPMG, и определили потенциал для большее влияние.
Британская многонациональная страховая компания Aviva, которая расширилась за счет ряда приобретений, объединила 22 операционные системы в одну, используя программное обеспечение с низким кодом, что уменьшило количество звонков, которые клиент обычно должен сделать при обращении в компанию из три к одному и сокращение расходов на 40%.
Банк Barclays реформировал один из своих ключевых колл-центров, оборудовав агентов по обслуживанию клиентов приборной панелью, которая предоставляла им всю необходимую информацию о звонящем, прежде чем говорить с ним, что привело к увеличению удовлетворенности клиентов на 60% в течение трех дней.
Тем временем каждый сотрудник Далласского международного аэропорта Форт-Уэрт, одного из самых загруженных в США, теперь использует приложение, созданное с использованием технологии Appian, для различных функций бэк-офиса, начиная от ремонта самолетов и заканчивая контролем трафика терминалов.
Однако, возможно, самая большая победа для компании Мэтта пришлась на день, который оказался неловким для администрации Барака Обамы.
Когда в 2013 году в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании была введена в действие знаменательная реформа здравоохранения бывшего президента США Obamacare, федеральный веб-сайт health.gov, через который могла зарегистрироваться широкая публика, почти сразу же рухнул.
Он не работал в течение девяти месяцев, но, к счастью, служба регистрации по факсу и почте также была создана с использованием технологии Appian и с самого начала работала в рабочем состоянии.
Мэтт говорит: «Десятки миллионов американцев зарегистрировались за эти девять месяцев, воспользовавшись услугами, которые мы предоставили — мы были единственной игрой в городе».
Доходы от подписок, программного обеспечения и поддержки отреагировали на размещение в натуральной форме, увеличившись на 38% до 126 млн долл. США за год, закончившийся в декабре 2018 г.
Численность персонала увеличилась на 50% за последние два года и в настоящее время составляет около 1200 человек в штаб-квартире в Вашингтоне и офисах в США, Канаде, Европе, Австралии, Саудовской Аравии и Сингапуре.
Мэтт, всегда смотрящий на несколько шагов вперед, считает, что видение компании имеет решающее значение для ее успеха.
«Мы хотим, чтобы организации могли легко делать то, что они действительно хотят делать, используя программное обеспечение», — добавляет он.
«В наши дни нам нужно программное обеспечение, чтобы создавать действия, и нам нужны действия, чтобы создавать личность. Сегодня каждая компания маргинализирована из-за использования программного обеспечения, поэтому то, что мы делаем, будет очень полезным для бизнеса и крупных организаций.
«Думаю, инвесторы сочли это очень ценным предложением».
Генеральный директор Appian Мэтт Калкинс
1. Создайте культуру несогласия
«Каждая идея должна быть проверена через несогласие, и вы должны создать культуру, которая не боится этого делать.
Это урок, который пришел к Аппиану, потому что мои соучредители спорили о чемпионах. Это доказало свою точку зрения, и теперь я действительно не доверяю идее, пока не услышу, как она оспаривается.
2. Объективно сосредоточьтесь на ценностном предложении
«Подумайте о том, что вы предлагаете и что на самом деле получают ваши клиенты. Если бы у меня была одна вещь, с которой можно было бы начать бизнес, это был бы клиент с потребностью. Я бы просто научился удовлетворять эту потребность, а затем использовал бы имеющуюся у меня интеллектуальную собственность, а также успех и деньги, чтобы вырастить ее. Любой другой метод построения бизнеса является более спекулятивным».
3. Если вы хотите выиграть, найдите людей с опытом победы
«Люди имеют определенную склонность включать функции внешних ценностей других. Мне нравится находить людей, которые делают это, чтобы чувствовать себя хорошо, когда другие люди побеждают. Я ищу людей, которые действительно конкурентоспособны, но также и конкурентоспособны от имени других.
Если кто-то купит наше программное обеспечение, я хочу, чтобы он делал с ним действительно замечательные вещи».
| |||||||
в наличиипод заказновыеб/у последняя популярность цены в UAHцены в USDцены в EUR 6 028 объявлений найдено в этой категории Детское автокресло BeSafe iZi Comfort X3 2 900 грн.€ 78,30$ 78,30 Автокресло Be Safe iZi Comfort X3 — фирменное сиденье от ведущего мирового производителя. Автокресло б/у, в хорошем состоянии. Цена 2900 грн. Категория: Автокресла в Киеве Снеговик 250 грн.€ 6,75$ 6,75 Вязание из акрила Наполнитель холлофайбер Глазки вышитые Шапка и шарфик съемные Категория: Игры и игрушки в Украине (все города) Мишка в одежде 350 грн.€ 9,45$ 9,45 Связан из акрила Наполнитель холлофайбер Глазки на надежном креплении Штаны и кепка снимаются Категория: Игры и игрушки в Украине (все города) Мишка 350 грн.€ 9,45$ 9,45 Связан из плюшевой пряжи Наполнитель холлофайбер Глазки на надежном креплении Цвет — бежевый Категория: Игры и игрушки в Украине (все города) Зайчик 250 грн.€ 6,75$ 6,75 Связано из плюшевой пряжи Наполнитель холлофайбер Глазки на надежной застежке Шарфик съемный мишка вязаный 350 грн. Связан из плюшевой пряжи Наполнитель холлофайбер Глазки на надежном креплении Высота — 25 см Категория: Игры и игрушки в Украине (все города) Зайчик в комбинезоне 350 грн.€ 9,45$ 9,45 Возможно выполнение в другом цвете. Размер — 27 см с ушками. Плюшевая пряжа. Наполнитель — холлофайбер. Категория: Игры и игрушки в Украине (все города) Зайка в платье 180 грн.€ 4,86$ 4,86 В наличии — молочная зайка в оранжевом платье; молочный зайчик в голубом платье. Высота — 14,5 см. Связана из акриловой пряжи. Глаза Категория: Игры и игрушки в Украине (все города)  |
€ 9,45$ 9,45